Wirtschaftsinformatik
Diplomierter Wirtschaftsinformatiker (HFP)
...meine Zusammenfassung...
Glossaries
| Term | Definition |
|---|---|
| Abdiskontieren | X x 10% + X = 1000.- 1,10X = 1000.- |
| Ablauforganisation | Unter Ablauforganisation verstehen wir die Gesamtheit aller Regelungen von Aufgabenerfüllungsprozessen |
| Ablauforganisation | Ist die dauerhaft wirksame Gestaltung des dynamischen Beziehungszusammenhanges (Raum, Zeit, Menge) in einem sozio-technischen System. Es wird geregelt, in welcher zeitlichen und räumlichen Folge Aufgaben zu erfüllen sind (richtige Mengen, zur richtigen Zeit, am richtigen Ort). |
| Abteilung | Ist die Zusammenfassung von Stellen unter eine gemeinsame Leitungsstelle. |
| AKV | Bedeutet die Einheit von Aufgabe, Kompetenz und Verantwortung und ist ein Grundsatz der Stellenbildung. |
| Angebotskurve | Die Angebotskurve ist eine Kostenkurve. |
| Anstoss | Zur Vorstudie wird dazu genutzt, die Vorstellungen des Auftraggebers abzuklären und einen klaren, möglichst schriftlichen Auftrag zu erhalten. |
| Arbeit | Ist die Erfüllung von Aufgaben und Auftragen. |
| Aufbauorganisation | Ist die dauerhaft wirksame Gestaltung des statischen Beziehungszusammenhanges in einem sozio-technischen System. Aufbauorganisation umfasst folgende Aufgaben:
|
| Aufgaben | Sind dauerhaft wirksame Aufforderungen, Verrichtungen an Objekten zur Erreichung von Zielen durchzuführen. |
| Aufgabenanalyse | Ist die stufenweise Zerlegung einer Aufgabe in ihre Objekt- und/oder Verrichtungskomponenten. |
| Aufgabenfolgeplan | Ist eine der am meisten eingesetzten Darstellungstechnik der Ablauforganisation. |
| Aufgabenträger | Stellen nicht nur eine bestimmte Leistungskapazität zur Verfügung, sondern versuchen mit dieser Leistung gleichzeitig eigene Bedürfnisse zu befriedigen. Es entstehen Leistungswille (Motivation) und Leistungsanstrengung. |
| Aufträge | Sind einmalige Aufforderungen, Verrichtungen an Objekten zur Erreichung von Zielen durchzuführen. |
| Auftraggeber | Begründet ein Projekt, bestimmt den erwarteten Nutzen und definiert Restriktionen. |
| Ausführungsstellen | Bilden die Basis der Hierarchie. Sie sind dadurch gekennzeichnet, dass sie niemandem verbindliche Anweisungen geben dürfen. |
| Ausschüsse | Sind zeitlich befristete, hierarchiefreie Gruppierungen von Stellen. Die zu erledigenden Aufgaben werden nebenamtlich erfüllt. |